德州振华建安集团作为一家学习型企业,多年来秉承“学习是基础、创新是核心、发展是目的”的理念,不断加强学习型组织建设，8月23日至26日，集团董事长张廷宝率领集团管理团队赴郑州参加《微咨询之掌门再造》培训学习。这次培训是集团第三批参加企业再造培训。
集团对企业再造培训高度重视，本次培训前夕对企业再造学习班子做了明确，建安公司，王玉山任项目经理，尚金锋任副经理，李俊峰任助理；开发公司，张光栋任项目经理，任传信任副经理，李俊峰任助理；电力公司，孙大勇任项目经理，李俊峰任助理。
振华建安集团培训现场照
一个企业的稳健成长离不开持续的学习升级，唯有不断反思与持续改进，方可实现规范化管理和运行，才能实现企业利益的最大化。振华建安集团不遗余力加强个人与企业的整体学习和成长。
本次培训，孙正帏导师运用自己多年来研究积累的专业知识，从正道之大小之道、扛事之成败之道、聚人之强弱之道三个方面，让我们更加清晰的认识到自己企业的情况，从而着手进行系统的企业再造流程。通过培训，每一位参加培训的振华建安人都收获颇丰，针对企业的发展，各自所在的工作岗位，每个人都有自己的收获与体会。
博观而约取厚积而薄发
在本次培训过程中，集团董事长张廷宝继签署《战略合伙人协议》之后，再次投巨资，签署《咨询工程服务协议》，将邀请硅谷兄弟咨询集团孙正帏导师到集团做咨询辅导。
企业再造体系的运用并非一朝一夕所能实现，德州振华建安集团将紧随孙正帏导师的步伐，通过不断的学习、练习、演习，反复研究，层层剖析企业现有问题，找出解决方案，相信德州振华建安集团将涅槃重生、厚积薄发、大放溢彩！